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Centre CIOA
Centrale d'Achats
MAPROXIM
CIFES

[En construction]

 

STRATÉGIE DU CANAL DE DISTRIBUTION

    Nous sommes une entreprise d'Import-export et de Distribution. Notre objectif à court terme est de suppléer aux grandes sociétés de Commerce général qui ont disparus du décor centrafricain. Compte tenu de notre situation d'enclavé et du volume de nos importations, nous devons allouer un budget conséquent pour la disponibilité et le renouvellement de nos stocks afin de faire face à la demande du marché local. Notre centrale d'achats vendra exclusivement en gros. La création d'une chaîne de magasins de proximité franchisés devra nous permettre de développer notre expansion et surveiller l'évolution et le comportement du marché. Entre autre, un espace de vente au détail directement géré par nos soins servira de Magasin pilote. Il est claire que la marge de nos franchisés sera rigoureusement respectée  en faisant distinguer clairement les prix de gros pratiqués par la centrale d'achats et ceux de détail fixé d'un commun accord avec les franchisés afin d'éviter toute concurrence déloyale. 

    Nous distribuerons également les produits locaux tant sur le plan local qu'international. Compte tenu des difficultés constatées dans l'approvisionnement, notamment, les difficultés d'identification des fournisseurs potentiels ou la disponibilité des stocks à une adresse précise, l'idée d'encourager la création de plusieurs groupements de producteurs spécialisés dans les produits qui nous intéresse, devra conforter un des principaux objectifs que nous nous sommes fixés à savoir l'organisation de la collecte et le conditionnement de ces produits afin de faciliter les opérations de contrôle de stock et de qualité, de manutention, de conservation, de stockage et de transport. 

    Parlant de transport, nous avons aussi noter que le réseau national est défaillant. Aussi faudra t-il encourager les quelques transporteurs encore opérationnels à collaborer dans un accord de partenariat selon un cahier de charges qui prendrait  en compte les besoins spécifiques du canal de distribution. Il est évident que la mise en place et l'assainissement de ce canal va susciter la création de multiples micro entreprises de service afin de répondre aux multiples besoins qui vont apparaître.

     L'interdépendance des intervenants du circuit nécessitera des actions communautaires et solidaires dans le cadre des échanges réciproques entre entité. Aussi, nous avons pensé que le concept des finances solidaires pourra aider ces derniers à accéder au système bancaire conventionnel avec l'aval du CIFES que nous devons mettre en place pour les besoins de financement de leurs projets de développement.  

 
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